霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨(dú)癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨(dú)癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點(diǎn)上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對腦癌結(jié)果的預(yù)測 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個月,3大平臺,300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點(diǎn),天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補(bǔ)節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補(bǔ)鐵、補(bǔ)血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會,彰顯科研實力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風(fēng)險 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊運(yùn)動對孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項研究評估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險 STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎項,新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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培訓(xùn)記錄怎么寫呀圖片(培訓(xùn)記錄怎么寫呀)

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1、1.目的: 通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、教育,確保公司全體員工能夠勝任自己的崗位。

2、 2.范圍: 適用于公司全體員工。

3、 3.職責(zé): 3.1人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)、教育,及人力資源的調(diào)整補(bǔ)充和管理。

4、 3.2各部門負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理,提出培訓(xùn)申請,人力資源部編制年度培訓(xùn)計劃,并按計劃組織實施。

5、 3.3總裁負(fù)責(zé)人力資源的配置和培訓(xùn)計劃的批準(zhǔn)。

6、 4.程序: 4.1人員安排 4.1.1由人力資源部編制各部門負(fù)責(zé)人任職要求,辦公室協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人編制本部門崗位工作人員任職要求,報總裁審批。

7、 4.1.2《崗位工作人員任職要求》作為人力資源部選擇、招聘、提拔干部和工作人員的主要依據(jù)。

8、 4.2培訓(xùn)需求: 培訓(xùn)需求是隨著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量目標(biāo)的要求,新產(chǎn)品的開發(fā)而定的,如新工人的增加,管理要上一個臺階,滿足顧客新的期望等等迫切要求。

9、新知識、新理論、新思想的教育和培訓(xùn),人力資源部每年應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求,提出培訓(xùn)需求。

10、 4.3培訓(xùn)計劃 4.3.1人力資源部根據(jù)公司培訓(xùn)需求和各部門提出的培訓(xùn)申請編制年度培訓(xùn)計劃,報總裁批準(zhǔn)。

11、 4.3.2培訓(xùn)計劃應(yīng)考慮滿足顧客要求和嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的重要性的教育。

12、 4.3.3各種類型人員應(yīng)分批進(jìn)行,如中層以上干部的管理水平,新員工的應(yīng)知應(yīng)會,特殊工種的資格培訓(xùn),老員工的業(yè)務(wù)提高等等,都應(yīng)進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。

13、 4.4培訓(xùn)實施 4.4.1新職員培訓(xùn)考核 4.4.1.1新職員入廠,無論是普通員工,還是管理人員,試用期內(nèi)的頭三天由辦公室組織進(jìn)行職前的基本知識培訓(xùn),并做好《培訓(xùn)記錄表》(QRl803)。

14、 4.4.1.2新職員的基本知識培訓(xùn)內(nèi)容: a)公司簡介; b)公司的管理方針目標(biāo)、程序文件、技術(shù)文件; c)公司的組織結(jié)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人; d)公司的管理制度(各種管理規(guī)定、管理辦法); e)熟悉日常工作、生活環(huán)境; f)本崗位的任職要求; g)有關(guān)法律法規(guī)教育。

15、 4.4.1.3新職員的基本知識培訓(xùn)由人力資源部面授,技術(shù)由各車間主任面授。

16、 4.4.1.4新職員的基本知識培訓(xùn)考核由人力資源部組織、事后要驗證培訓(xùn)效果,對于技能操作、口頭問答不合格者或筆試不滿80分者責(zé)被淘汰。

17、 4.4.2崗位培訓(xùn)考核 4.4.2.1公司職員的崗位培訓(xùn)內(nèi)容: a)全員的質(zhì)量意識培訓(xùn)及IS0900ISO1400OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

18、 b)對技術(shù)員、技術(shù)工人進(jìn)行崗位技術(shù)、技能操作培訓(xùn)。

19、 c)對管理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)。

20、 d)對使用統(tǒng)計技術(shù)的人員進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)。

21、 e)對特殊工種進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

22、 f)對升職、調(diào)職人員進(jìn)行新崗位的培訓(xùn)。

23、 4.4.2.2對公司職員的培訓(xùn)可采用面授、示范兩方式。

24、 4.4.2.3各部門每年第一季度制定本部門《培訓(xùn)計劃》(QRl802)交人力資源部,人力資源部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計劃制定公司年度培訓(xùn)計劃交總裁審批。

25、其中計劃詳述中要表明: a)培訓(xùn)對象; b)培訓(xùn)內(nèi)容、方式; c)使用教材、授課人; d)培訓(xùn)課時、培訓(xùn)實施日期; e)是否考試發(fā)證; f)驗證措施及驗證結(jié)果。

26、 4.4.2.4臨時培訓(xùn)由申請部門填寫培訓(xùn)申請單,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后交人力資源部組織實施。

27、 4.4.2.5所有培訓(xùn)都要由培訓(xùn)的組織者做《培訓(xùn)記錄表》,受訓(xùn)人簽名。

28、 4.4.2.6培訓(xùn)后的考核由各組織者和授課人負(fù)責(zé),考核方式可為面試、開卷考試、閉卷考試、抽檢等多種多樣的方式,每次考核的情況可附在《培訓(xùn)記錄表》(QRl803)后面或另行歸檔保存。

29、 4.4.3特殊培訓(xùn)考核 4.4.3.1本公司的特殊關(guān)鍵培訓(xùn)工種包括電工、電梯工、鍋爐工、真空機(jī)操作員、檢驗員、校檢員、內(nèi)審員。

30、 4.4.3.2特殊培訓(xùn)程序 a)特殊關(guān)鍵工種員工由車國家授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并考核合格取得資格證的人員才能應(yīng)聘此崗位,如電工、電梯工、鍋爐工等,經(jīng)人力資源部和有關(guān)部門實際操作合格后頒發(fā)上崗證,持證上崗。

31、不合格者繼續(xù)培訓(xùn)直至合格或辭退。

32、 b)檢驗員由質(zhì)管部培訓(xùn)、考核,合格者由總裁授權(quán),人力資源部頒證上崗。

33、 c)內(nèi)審員由公司委派往國家法定機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可持證上崗。

34、 d)校驗員由質(zhì)管部培訓(xùn)、考核,辦公室頒發(fā)上崗證。

35、 4.5人力資源部負(fù)責(zé)建立全體員工培訓(xùn)檔案,記錄員工每次受訓(xùn)情況。

36、 5.相關(guān)文件: SYPF01 《文件控制程序》 SYPF02 《記錄控制程序》 6.質(zhì)量記錄: QRl801 《培訓(xùn)申請單》 QRl802 《培訓(xùn)計劃》 QRl803 《培訓(xùn)記錄表》 QRl804 《培訓(xùn)登記卡》 附錄 上崗證:。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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