組織變革的具體內容（組織變革的變革策略）

關于組織變革的具體內容，組織變革的變革策略這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、組織變革是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的關系，因此必須講究策略。

2、組織變革的策略主要包括三方面的策略：變革方針的策略、變革方法的策略、應對阻力的策略。

3、變革的方針策略主要指：（1）積極慎重的方針。

4、即要作好調查，做好宣傳，積極推行。

5、（2）綜合治理的方針。

6、即組織變革工作要和其它工作配合進行，這主要是指組織的任務變革、組織的技術變革、組織的人員變革。

7、組織變革的方法策略主要包括： 這種變革方式是通過對企業(yè)組織結構的系統(tǒng)研究，制訂出理想的改革方案，然后結合各個時期的工作重點，有步驟，有計劃的加以實施。

8、這種方式的優(yōu)點是：有戰(zhàn)略規(guī)劃、適合公司組織長期發(fā)展的要求；組織結構的變革可以同人員培訓，管理方法的改進同步進行；員工有較長時間的思想準備，阻力較小。

9、為了有計劃的進行組織變革，應該做到以下幾點：專家診斷，制定長期規(guī)劃，員工參加。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標簽：