組織部考察干部談話如何評價別人工作（組織部考察干部談話如何評價別人）

關(guān)于組織部考察干部談話如何評價別人工作，組織部考察干部談話如何評價別人這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、要肯定領(lǐng)導(dǎo)的能力，成績和品行；要有具體例子！2、領(lǐng)導(dǎo)的不足之處就是給下屬工作壓力大，關(guān)心下屬生活還不夠。

2、3、領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不夠（拍馬屁痕跡太顯?。┒喝绾螒?yīng)對組織考察談話這些作秀表面上要重視私下不要理他們?nèi)航M織部考察鎮(zhèn)黨委班子談話怎么說人們通常所說的組織部談話，大體有三種類型： 1，涉及到干部自身工作崗位及職務(wù)變化前的談話。

3、 2，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子或單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核時與機(jī)關(guān)工作人員的座談?wù)勗挕?/p>

4、 3，黨政機(jī)關(guān)干部入黨時的地方黨委組織員與新黨員之間的談話。

5、 談話的類型不同，談話的內(nèi)容也不同，回答起來就必須一切從談話的實(shí)際出發(fā)。

6、 無論哪一種談話，都必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待，對黨組織忠誠、坦率，遵從組織原則，服從組織紀(jì)律。

7、四：組織部考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部說些什么？ 5分組織部考核是一項(xiàng)正常工作，作為單位的一員應(yīng)積極配合，參與民主測評和個別訪談。

8、訪談時要根據(jù)平時掌握的情況，如實(shí)向組織介紹領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來的情況，包括班子的團(tuán)結(jié)償況、戰(zhàn)斗力、工作實(shí)績，領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉情況，推薦優(yōu)秀干部。

9、 談話時，如實(shí)介紹情況就行了。

10、五：新提拔干部組織談話說什么談?wù)匋h員干部應(yīng)有的法紀(jì)意識、品德要求、崗位職責(zé)和組織的期望等六：組織考察干部找本人談話時應(yīng)注意什么實(shí)事求是說就行，不要夸大，也不要過分謙虛，正確客觀介紹自己的情況，包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

11、七：同事要被提拔了，下午組織部要來人考察，會向我提問，提問的內(nèi)容有哪些？我應(yīng)怎樣回答？急啊，組織部通常會單獨(dú)或一一找你和其它同事談話。

12、無非是問你這位要提拔的同事在政治品質(zhì)、道德、領(lǐng)導(dǎo)及工作能力、同事關(guān)系、工作業(yè)績、敬業(yè)精神等等方面的表現(xiàn)，你只要實(shí)事求是的說就是了。

13、同事勝任人品又好那就不比必觸了，敞開了往好里說就是。

14、若是同事有明顯的缺點(diǎn)或不適宜提拔，你又擔(dān)心怕傳出去，那就含蓄點(diǎn)說，組織上是能聽出來的。

15、組織上一般不會提什么很復(fù)雜的問題，只是引導(dǎo)你如實(shí)全面的評價這個人。

16、按照組織原則與你的談話是絕對不允許外傳的。

17、八：選拔干部組織談話注意哪些問題組織上找你談話：一是宣鼎黨委決定，二是對你提出希望和要求。

18、組織談話后，你要表表態(tài)：一是感謝組織的培養(yǎng)和信任；二是服從組織安排和分配；三是不辜負(fù)組織希望，盡快進(jìn)入新的角色，盡力做好本職工作；四是嚴(yán)格要求，搞好團(tuán)結(jié)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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