什么是扁平化管理（什么是扁平化）

關于什么是扁平化管理，什么是扁平化這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、扁平化分為扁平化設計和扁平化企業(yè)管理模式兩種。

2、扁平化設計：扁平化的概念最核心的地方就是：去掉冗余的裝飾效果，意思是去掉多余的透視，紋理，漸變等等能做出3D效果的元素。

3、讓“信息”本身重新作為核心被凸顯出來。

4、并且在設計元素上強調抽象、極簡、符號化。

5、扁平化企業(yè)管理模式：扁平化管理是企業(yè)為解決層級結構的組織形式在現(xiàn)代環(huán)境下面臨的難題而實施的一種管理模式。

6、當企業(yè)規(guī)模擴大時，原來的有效辦法是增加管理層次，而現(xiàn)在的有效辦法是增加管理幅度。

7、當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式。

8、擴展資料：建立扁平化的管理：首先第一點就是分工要科學，要系統(tǒng)，既要按照職能，也要按照他們的關系聯(lián)系，科學地分配權限。

9、其次，也是它最顯著的特征——減少中間管理層。

10、要理清層級，盡量形成一套最短的指揮系統(tǒng)。

11、最后在分權的同時也要加大控制幅度，雖然已不在一線管理，但對一線的情況也要了如指掌，一線有什么問題的時候也要有迅速的反應渠道。

12、但這樣很可能高讓級管理層所接受的信息變復雜，這個時候，就需要領導有足夠的能力去解決重要的問題，有重點的對待關鍵的事情，其他一些不是特別重要，特別緊急的事情都可以授權讓其他處理。

13、這種管理模式到底要怎樣設計才能適合我們的管理需要，就需要諸位依據(jù)自己的實際情況進行安排了。

14、參考資料來源：百度百科-扁平化設計參考資料來源：百度百科-扁平化企業(yè)管理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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