關于管理團隊的思路，管理團隊的思路和方法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、團隊管理思路要沿著KPTP法則進行思考。
2、K：keep，今天做了哪些工作； P：problem，遇到了哪些問題； T：try，計劃嘗試如何解決這些問題； P：plan，明天的計劃是什么。
3、我們公司就是用了日事清管理軟件來做團隊管理的，日事清不但符合KPTP法則，還支持工作總結自動生成，減少了工作量和時間成本，提高了工作效率。
4、希望對你有所幫助。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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