關(guān)于人力資源工作計(jì)劃及思路,人力資源工作計(jì)劃這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、回答 一、健全完善各種制度,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園規(guī)范化管理 1.建立新員工入職管理制度 2.建立新的培訓(xùn)管理制度 3.完善員工手冊 4.完善薪酬福利制度 5.建立集團(tuán)職級管理體系和評價(jià)體系 6.完善績效考核和管理制度 二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì) 1.新入職培訓(xùn) 2.業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn) 3.強(qiáng)化培訓(xùn) 4.基本素質(zhì)的培訓(xùn) 5.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。
2、拓寬培訓(xùn)渠道 6.組織外出拓展培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 三、不斷完善績效考核,促進(jìn)員工績效不斷提升 四、做好人才儲備。
3、及時(shí)補(bǔ)充所缺所需人才 1.注重內(nèi)部培養(yǎng) 2.通過人才網(wǎng)站,參加現(xiàn)場招聘會等方式 五、完善薪酬福利機(jī)構(gòu),提高市場競爭力 六、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系 更多18條 。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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