團隊文化建設中團隊文化建設的內(nèi)容

關于團隊文化建設中團隊文化建設的內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、班組文化的理念系統(tǒng)每個班組都有自己的文化，只是文化也有正向和負向之分；有能起到促進作用的，也有起到破壞作用的，可以說是良莠并存。

2、而班組文化理念建設就是一個重新界定、規(guī)范的過程，將班組文化中優(yōu)的部分進行提煉、總結和固化，而將其中劣的部分去除掉；同時基于管理理念的發(fā)展和班組自身發(fā)展的需要，進行有益文化的補充，簡單來說就是一個“存優(yōu)、去劣、補益” 的過程。

3、通過班組理念層面的建設，班組員工首先在理念層面，對班組追求什么、倡導什么、反對什么達成共識。

4、　　班組文化理念建設包括核心主文化和要素子文化兩大部分：　?。?） 班組核心主文化理念系統(tǒng)主要包括：　　班組口號———班組核心理念的表達；　　班組使命———班組“為什么而存在” 的根本思考；　　班組宗旨———班組如何實現(xiàn)使命的根本主張；　　班組目標———班組實現(xiàn)使命的愿景和夢想；　　班組哲學———班組走向卓越的思維方式；　　班組價值觀———班組經(jīng)營的成功法則；　　班組精神———班組走向卓越的精神支柱。

5、　?。?） 班組要素子文化主要包括以下部分內(nèi)容，每個班組　　需要根據(jù)自身的管理目標和業(yè)務特點，選擇5～6項關鍵要素，進行文化理念建設：　　班組安全理念；　　班組學習理念；　　班組服務理念；　　班組客戶理念；　　班組績效理念；　　班組質(zhì)量理念；　　班組成本理念；　　班組團隊理念。

6、班組文化的表現(xiàn)系即班組文化外在表現(xiàn)形式和載體，是卓越班組優(yōu)秀文化成果和文化滲透的工具。

7、包括班組的LOGO、班組名片、班組之歌、班組影集、班組文化墻、班組文化故事集等等。

8、　　班組文化化育系統(tǒng)建設建設班組文化化育系統(tǒng)，就是建設文化的催化機制、文化的管理環(huán)境，搭建文化的推進平臺，策劃系列的文化推進活動。

9、如，文化環(huán)境氛圍的建設、每日一反思、每日一對標、文化風暴會、文化學習會、文化標桿人物塑造、文化故事征集與宣講，以及星級班組評選等。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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