晚期癌癥患者希望并且需要與他們的護理團隊合作，做出反映他們自己價值觀并與最重要的事情保持一致的治療決策。“嚴重疾病對話”包括兩個同樣重要的部分：臨床醫(yī)生分享關于預后和治療方案的信息，以及患者及其親人分享他們的價值觀和偏好。盡管專業(yè)指南建議對所有晚期癌癥患者進行早期嚴重疾病對話，但很多時候這些對話發(fā)生得很晚或根本沒有發(fā)生。
作為達特茅斯癌癥中心更大計劃的第一部分，一個由臨床醫(yī)生研究人員、臨床合作伙伴、數(shù)據(jù)科學家甚至患者合作伙伴組成的廣泛團隊實施了一個質量改進項目，該項目增加了這些重要對話在兩種疾病中的發(fā)生和記錄- 特定的腫瘤內科診所。在 18 個月的研究期間，團隊將他們的基線記錄率從 0% 提高到 70%，即 63 名符合條件的患者中的 43 名。
該項目的結果“跨學科方法和患者/家庭合作伙伴改善門診腫瘤學中的嚴重疾病對話”新發(fā)表在美國臨床腫瘤學會期刊JCO Oncology Practice上。
“我們與姑息治療領域的同事合作，他們提供了一個循證培訓計劃，以增加我們在領導嚴重疾病對話方面的知識、技能和舒適度，”主要作者、達特茅斯癌癥中心的醫(yī)學腫瘤學家 Garrett T. Wasp 說頭頸癌計劃。
該小組確定了他們成功的四個驅動因素：標準化工作、敬業(yè)的跨學科團隊、敬業(yè)的患者和家屬以及系統(tǒng)級支持。在 Dartmouth Health 技術團隊的幫助下，臨床醫(yī)生成功地以標準化的單頁格式記錄了嚴重疾病的對話，該格式可在電子病歷中輕松訪問。這項工作還啟發(fā)了面向臨床醫(yī)生的工具的創(chuàng)建，這些工具允許自動跟蹤和報告嚴重疾病的對話。
嚴重疾病對話護理模式是 Promise Partnership Learning Health System 的一項干預措施：達特茅斯癌癥中心、達特茅斯衛(wèi)生政策與臨床實踐研究所和達特茅斯健康中心的合資企業(yè)。合著者和姑息治療醫(yī)師 Amelia M. Cullinan 醫(yī)學博士與熟練的溝通教練團隊合作，已將干預推廣到另外三個臨床腫瘤學小組，并于 2022 年夏天再入職兩個小組。
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