霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準血型 守護生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風險增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認知能力 科學家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點上的驚人差異 利用正確的成像標準改善對腦癌結(jié)果的預測 地中海飲食通過腸道細菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個月,3大平臺,300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點,天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動作落槌!昆藥集團完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個國家承認巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級救災應急響應啟動 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補鐵、補血? 中國代表三次回擊美方攻擊指責 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學盛會,彰顯科研實力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時代 神經(jīng)干細胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標志物可以預測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風險 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導管感染 研究發(fā)現(xiàn)團隊運動對孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項研究評估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊探索足部生物力學 抑制前列腺癌細胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復發(fā)或難治性 B 細胞淋巴瘤的風險 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴重心血管疾病的風險 STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎項,新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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應變能力考試視頻(應變能力考核標準)

關(guān)于應變能力考試視頻,應變能力考核標準這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、五種常用考核指標的計分方法 績效考核的計分方式主要是根據(jù)指標的計算公式得出的結(jié)果,賦予考核指標的分值。

2、常用的考核指標的計分方法有五種:層差法、減分法、比率法、非此即彼法和說明法。

3、下面分別介紹這幾種計分方法。

4、環(huán)保 層差法層差法是將考核結(jié)果分為幾個層次,實際執(zhí)行結(jié)果落在哪個層次內(nèi),該層次所對應的分數(shù)即為考核的分數(shù)。

5、 例如:人員招聘周期=用人單位提出用人申請經(jīng)確認的時間到員工入職到位的時間段。

6、 如果設(shè)定的最低完成時間為30日,期望完成時間為25日。

7、招聘周期指標在考核中所占有的權(quán)重為15%,即15分,假設(shè)計分方式可以分為三種:A、25日以內(nèi)完成, 得15分;B、25~30日之間完成,得10分;C、30日以后完成, 得0分; 2、減分法 減分法是針對標準分進行減扣而不進行加分的方法。

8、在執(zhí)行指標過程中當發(fā)現(xiàn)有異常情況時,就按照一定的標準扣分,如果沒有異常則得到滿分。

9、 例如:某公司研發(fā)中心承擔了重大設(shè)計失誤和現(xiàn)場技術(shù)問題處理投訴兩個指標。

10、所占權(quán)重都為10%, 指標名稱 指標定義 計算公式 權(quán)重 重大設(shè)計 失誤 對于單個訂單由于技術(shù)原因造成 生產(chǎn)現(xiàn)場材料、工時損失的金額大于2000的訂單數(shù) 當月單個訂單損失金額大于 2000元的訂單數(shù)每發(fā)生1次,減少5% 10% 現(xiàn)場技術(shù) 問題處理 投訴 由生管部統(tǒng)計各制造部對于現(xiàn)場技術(shù)問題處理情況的投訴,填寫《現(xiàn)場技術(shù)問題處理投訴單》產(chǎn)生投訴次數(shù)每發(fā)生1次,減少5% 10% 3、比率法 比率法就是用指標的實際完成值除以計劃值(或標準值),計算出百分比,然后乘以指標的權(quán)重分數(shù),得到該指標的實際考核分數(shù)。

11、 計算公式:相應的分數(shù)。

12、(A為實際完成值,B為計劃值或者標準值)A/B*100%* 例如:人力資源部的招聘計劃完成率=實際招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)如果招聘計劃完成率在本季度中占有20%的權(quán)重,即20分,所得的分數(shù)為:招聘計劃完成率*20 4、非此即彼法 非此即彼法是指結(jié)果只有幾個可能性,不存在中間狀態(tài)。

13、 例如:信息部是負責公司一級流程發(fā)布計劃達成率。

14、 假如季度指標中所占的權(quán)重為10%,即10分,由于每個部門的流程不會很多,人力資源部門也許只有8個流程,財務(wù)部門也許只有7個流程,故信息部所統(tǒng)計的每個季度完成的流程數(shù)量不會很高,所以該指標的最低要求為100%,計算時,只有兩個結(jié)果,100%完成,沒有完成。

15、 假如是100%完成,得10分; 假如沒有100%完成,得0分; 5、說明法 說明法:無法用以上幾種方法考核時所使用的一種方法。

16、說明法主要是需要對績效考核結(jié)果可能出現(xiàn)的幾種情況進行說明,并設(shè)定每一種情況所對應的計分方法。

17、 例如:員工滿意度調(diào)查及分析指標就可以用說明法來計分。

18、假如該指標為某崗位的20%,則四項分值分別為:2分、8分、4分、6分;六位老總分別針對四項內(nèi)容分別打分,將六位老總對四項打分之和即為最后得分。

19、 指標定義 計算公式 員工滿意度調(diào)查及分析包括四項內(nèi)容: 員工滿意度調(diào)查體系的設(shè)計; 2、員工滿意度調(diào)查的實施; 3、《員工滿意度調(diào)查及分析報告》; 4、相應的改善建議。

20、 公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、運營副總、人力資源副總、品保副總、技術(shù)副總等六人打分值之和/6。

21、 員工滿意度調(diào)查體系的設(shè)計,4月份完成;(占10%) 2、首次員工滿意度調(diào)查,5月10日之前完成,今后每季度一次;(占40%) 3、首次《員工滿意度調(diào)查分析報告》提交,5月30日,今后每季度一次;(占20%)環(huán)境招聘網(wǎng) 4、相應的改善建議,提交總經(jīng)理辦公會,通過的決議及改善事項交行政部督辦,本項對建議的質(zhì)量評分。

22、(占30%)。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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