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1、倉庫7S管理內容包括:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Save) 整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。
2、[1] 2、整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。
3、 3、清掃:清除現(xiàn)場內的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
4、 4、清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標準化的基礎,也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。
5、 5、素養(yǎng):通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人 6、安全:保障員工的人身安全,保證生產的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
6、 7、節(jié)約:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
7、7S管理的作用: 改善和提高企業(yè)形象。
8、 2、提高生產效率。
9、 3、改善零件在庫周轉率。
10、 4、減少故障,保障品質。
11、 5、保證企業(yè)安全生產。
12、 6、降低生產成本。
13、 7、改善員工精神面貌,使組織具有活力。
14、 8、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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