大家好,小物來為大家解答以上的問題。員工考核怎么做(員工考核怎么做的)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
員工考核對于每個團隊、企業(yè)而言都至關(guān)重要：讓有成績的員工獲得更大收益、通過制度讓不適合的員工接受懲罰。員工考核是保證戰(zhàn)斗力的重要工作。
1. 員工考核的要點在于：
2. 每個職位所產(chǎn)生的成果都是不同的，比如銷售部門最重要指標是“營業(yè)額”、推廣部門最重要指標是“用戶量”。
3. 記錄工作成果這塊一定要用軟件進行團隊協(xié)作。軟件進行團隊協(xié)作可以在軟件中記錄每個人的打卡、工作內(nèi)容、團隊計劃等等，這樣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)，都會在軟件中留有記錄。是否完成、完成情況一目了然，不會有分歧
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。
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